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轉(zhuǎn)身看名人,策劃兇猛--名人思變
作者:佚名 時(shí)間:2003-3-28 字體:[大] [中] [小]
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酒香也怕巷子深--名人思變
市場(chǎng)瞬息萬變,風(fēng)雨無常。名人的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)伴隨著商務(wù)通的出現(xiàn),漸漸顯露出各種各樣的弊端。尤其是商務(wù)通坐到了行業(yè)老大的位置之后,使得這些問題擺在了臺(tái)面上,并發(fā)展到了不得不解決的地步。
以營(yíng)銷策略及市場(chǎng)運(yùn)作見長(zhǎng)的商務(wù)通,在不到幾年的時(shí)間里,就迅速占領(lǐng)了PDA市場(chǎng)的大部分份額,而且其品牌而影響力也隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)大獲得了迅速提升,并成了PDA行業(yè)里無可爭(zhēng)議的第一品牌。
商務(wù)通的出現(xiàn),使得執(zhí)掌名人公司船舵的佘家老三佘德發(fā)深信“酒香不怕巷子深”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)受到了疑問與沖擊,名人的品牌也隨著后來居上的商務(wù)通的高歌猛進(jìn),顯得有些暗淡無光,銷售成績(jī)與商務(wù)通相比形成了極不相稱的反差。
名人遇到了難題,這一難題困擾著名人!熬葡阋才孪镒由睢保(dāng)名人的掌舵人佘德發(fā)終于發(fā)現(xiàn)了這一問題以后,幾經(jīng)尋覓,找到了營(yíng)銷策劃名人趙強(qiáng),誓要用營(yíng)銷名人趙強(qiáng)的營(yíng)銷長(zhǎng)板來補(bǔ)足技術(shù)名人的營(yíng)銷短板,爭(zhēng)取讓名人在最短的時(shí)間內(nèi)重出江湖,奪回失去的市場(chǎng),使名人光輝再現(xiàn)。當(dāng)時(shí)把重出江湖的時(shí)間定位一年。
格局突變,掌上電腦行業(yè)發(fā)展翻越了“三座大山”
PDA行業(yè)的發(fā)展,隨著商務(wù)通的出現(xiàn)而迅速打破了僵局,并加速了行業(yè)格局的突變,名人一路領(lǐng)跑的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,商務(wù)通的神話一時(shí)間成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
回首再看,重新審視PDA行業(yè)的發(fā)展的歷史,我們發(fā)現(xiàn),行業(yè)的發(fā)展,到目前為止主要經(jīng)因了三個(gè)主要時(shí)期:
1:市場(chǎng)培育期
掌上電腦進(jìn)入大陸市場(chǎng)差不多有10余年的歷史,并從1992年開始,整個(gè)PDA行業(yè)產(chǎn)生了影響,并出現(xiàn)了快譯通、好易通、文曲星等品牌,為培育成熟的PDA市場(chǎng),促成消費(fèi)者的對(duì)品牌的認(rèn)知與了解,促進(jìn)品牌的消費(fèi),做出了貢獻(xiàn)。
名人掌上電腦就是在于90年代初切入PDA市場(chǎng)的,并憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額,并為PDA市場(chǎng)的初期培育做出了貢獻(xiàn),一度成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
初期的市場(chǎng)特點(diǎn)是沒有形成行業(yè)優(yōu)勢(shì),由于處于市場(chǎng)培育期,市場(chǎng)沒有得到充分的開發(fā),消費(fèi)群也比較狹窄,消費(fèi)者對(duì)于PDA為何物也比較模糊。市場(chǎng)上并還沒有一個(gè)絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的品牌深入人心,銷售業(yè)績(jī)表現(xiàn)平平。
2:市場(chǎng)成長(zhǎng)期
成長(zhǎng)期實(shí)質(zhì)上是經(jīng)歷了幾年的不溫不火的發(fā)展,各品牌之間獨(dú)自經(jīng)營(yíng),相安無事,在并沒有形成絕對(duì)行業(yè)優(yōu)勢(shì)的PDA領(lǐng)域里,小心翼翼地經(jīng)營(yíng),賺取自己的一部分利潤(rùn)。名人就是在這一時(shí)期,不斷地拓展自己的銷售網(wǎng)絡(luò),取得了長(zhǎng)足發(fā)展,并在行業(yè)中占據(jù)一席之地。
相安無事經(jīng)營(yíng),求賺求穩(wěn)的發(fā)展,是這一時(shí)期的重要特征。也正是這一特征,使得行業(yè)沒有真正形成規(guī)模,因此銷售量與市場(chǎng)潛量都沒有根本性的進(jìn)展。
3:市場(chǎng)收獲期
PDA行業(yè)的爆發(fā)性增長(zhǎng)是隨著商務(wù)通的出現(xiàn)而迅速形成的!笆謾C(jī)、CALL機(jī)、商務(wù)通一個(gè)都不能少”的廣告語,對(duì)于當(dāng)時(shí)還不知道PDA為何物的眾多消費(fèi)者來說,有了更為清晰的概念與定位。商務(wù)通就是通過這種概念化的行銷手段,引領(lǐng)消費(fèi)者對(duì)商務(wù)通進(jìn)行著無條件的選擇。
在市場(chǎng)發(fā)展期橫空出世的商務(wù)通,無異于為PDA行業(yè)的拓寬產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。尤其是其市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣的手法,以及敢于第一個(gè)進(jìn)行巨額投入的魄力與膽識(shí),令人敬佩。
商務(wù)通在CCTV、《南方周末》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《參考消息》等大眾媒體上輪番進(jìn)行廣告轟炸,以及在各地電視臺(tái)播放長(zhǎng)達(dá)十幾分鐘的廣告片,真正形成了杠桿作用,撬起了這一擁有無限潛力的市場(chǎng),當(dāng)其它品牌還在為其營(yíng)銷策略與手法驚嘆不已并心存懷疑時(shí),商務(wù)通的銷售量已在短短幾年內(nèi)迅速提升,并塑造了從1998年第一臺(tái)商務(wù)通上市開始,在短短幾年時(shí)間內(nèi)迅速造就行業(yè)領(lǐng)軍品牌的神話。
堅(jiān)硬的“商務(wù)通模式”
商務(wù)通在短短幾年時(shí)間內(nèi),能夠迅速打破市場(chǎng)格局,并在拓寬市場(chǎng)的同時(shí),成為行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,其成功模式值得探討。
透視商務(wù)通的成功模式,筆者認(rèn)為,其成功的根源除了其魄力、膽識(shí)與獨(dú)到的市場(chǎng)眼光之外,最主要的還是市場(chǎng)運(yùn)作的成功。仔細(xì)分析其市場(chǎng)運(yùn)作手法,其實(shí)也并不復(fù)雜,筆者認(rèn)為主要有三大招式:概念行銷、廣告轟炸、塑造品牌。
1:概念行銷
在人們對(duì)“PDA”到底是什么還很模糊時(shí),商務(wù)通率先打出了一張概念王牌:“手機(jī)、CALL機(jī)、商務(wù)通一個(gè)也不能少!边@種“先入為主,行業(yè)通吃”的策略,對(duì)于其它品牌的PDA來說,無異于致命一擊。以致于在終端售點(diǎn)經(jīng)常會(huì)有消費(fèi)者問“有沒有XXX的商務(wù)通!
這場(chǎng)概念游戲引領(lǐng)著眾多消費(fèi)者對(duì)“商務(wù)通”進(jìn)行著無條件的選擇!癙DA即商務(wù)通、商務(wù)通即PDA”,為“商務(wù)通”帶來了滾財(cái)源,并迅速完成資本的原始積累,這在行業(yè)乃至營(yíng)銷界都不能不算是一個(gè)奇跡。
2:廣告轟炸
為了將其概念行銷策略進(jìn)行到底,商務(wù)通不惜工本地進(jìn)行廣告轟炸,這與當(dāng)時(shí)并不太火熱的PDA市場(chǎng)來說,形成了強(qiáng)烈的反差,其它品牌也在商務(wù)通的強(qiáng)勁廣告攻勢(shì)下而顯得有些黯然失色。
其廣告宣傳主要分三步進(jìn)行:陳好的教育篇、李湘的功能篇、濮存昕的形象片。
。1):陳好的教育篇
特點(diǎn):廣告篇時(shí)間長(zhǎng),集中在相對(duì)便宜的有線電視網(wǎng)播出,這個(gè)時(shí)期的廣告片總長(zhǎng)達(dá)12分鐘,這在當(dāng)時(shí)同類產(chǎn)品的廣告中是很少見的。
目的與作用:對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行教育,啟動(dòng)市場(chǎng)。加強(qiáng)經(jīng)銷商的信心,打開銷售通路。
。2):李湘的功能篇
特點(diǎn):借勢(shì)用勢(shì),借助當(dāng)時(shí)李湘在《快樂大本營(yíng)》積累下的人緣,把產(chǎn)品的功能形象生動(dòng)地進(jìn)行傳播。突出商務(wù)通是真正好用的掌上電腦。
目的與作用:產(chǎn)品概念化滲透;加強(qiáng)功能性訴求;突出產(chǎn)品的科技感。
表現(xiàn)形式:
產(chǎn)品概念化滲透:“呼機(jī)你有了,手機(jī)你有了,商務(wù)通你有了嗎?”
加強(qiáng)功能性訴求:“一部好的掌上電腦,應(yīng)該是什么樣的”?:
“產(chǎn)品好不好,用了才知道”。
突出產(chǎn)品的科技感:“科技讓你更輕松”
。3):濮存昕的形象片
特點(diǎn):商務(wù)訴求,突出形象
目的與作用:“濮存昕”、“奔馳”、“李湘”構(gòu)成了商務(wù)三要素,提升了商務(wù)通的品牌形象,拉動(dòng)了銷售。
表現(xiàn)形式:濮存昕坐在奔馳里與李湘互致電話的鏡頭等。
3:塑造品牌
商務(wù)通在進(jìn)行廣告轟炸的過程中,也極力把商務(wù)通的品牌打造得深入人心,這是與普通品牌突圍的本質(zhì)性的區(qū)別。尤其是濮存昕的形象片,配合科技讓你更輕松,使商務(wù)通這個(gè)品牌從此呈現(xiàn)出耀眼的光芒,在打造成熟的PDA市場(chǎng)的同時(shí),幫助商務(wù)通完成了輝煌。
不能否認(rèn),商務(wù)通這一策略的確實(shí)精彩!吧虅(wù)通模式”從品牌宣傳策略到創(chuàng)造市場(chǎng)與需求策略都獲得了巨大成功!教育篇與功能篇不但創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)需求,同時(shí)也拉近了PDA與消費(fèi)者之間的距離。
形象牌幫助商務(wù)通完成了品牌打造的進(jìn)程,促使商務(wù)通只在幾年時(shí)間內(nèi)就占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額。同時(shí),產(chǎn)品形象代言人濮存晰,加深了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間親切感。幾步緊緊相連,環(huán)環(huán)相扣,構(gòu)成了比較完整的營(yíng)銷策略模式,對(duì)于整個(gè)行業(yè)的形成與市場(chǎng)需求的擴(kuò)大,做出了很大的貢獻(xiàn)。
本文選自作者新著《策劃兇猛》